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開展履職談話 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)——集團(tuán)股份公司監(jiān)事會進(jìn)行2020年董事履職談話
來源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時間:2020年09月09日

 9月7日,集團(tuán)股份公司監(jiān)事會主席焦軍毅召集集團(tuán)全體董事進(jìn)行了2020年董事履職談話。董事長宋忠慶,董事馬明、王春燕,外部董事張虹、符磊,獨(dú)立董事萬紅波、李宗義、王金貴,職工董事柳雷參加履職談話,監(jiān)事馬小雄、王超列席談話。

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 會上,全體人員集體學(xué)習(xí)了《上市公司監(jiān)事會工作制度摘編》。焦軍毅對集團(tuán)董事會工作提出三點(diǎn)要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高履職能力;二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)盡責(zé),貫徹落實(shí)黨代會精神;三是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成有效監(jiān)督合力。同時,對董事提早謀劃工作作出提醒,他指出,董事會作為省委省政府確定的5戶董事會職權(quán)試點(diǎn)企業(yè)之一,要按照公司法、證券法、上市公司規(guī)范治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)則的有關(guān)要求,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)子公司“三會一層”建設(shè)。要持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識,注重建立以重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件、重大決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系,把好規(guī)范發(fā)展關(guān),確保集團(tuán)規(guī)范運(yùn)營。堅(jiān)持圍繞《國企改革“雙百行動”工作方案》和《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》,提前謀劃、提前布局,推動集團(tuán)發(fā)展壯大、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

 宋忠慶最后強(qiáng)調(diào),對于監(jiān)事會提出的工作要求,各位董事、董事會辦公室要高度重視,深刻認(rèn)識自身責(zé)任和義務(wù),研究決策好集團(tuán)改革發(fā)展、目標(biāo)任務(wù)、制度建設(shè)等重大事項(xiàng),規(guī)范開展信息披露,持續(xù)做好投資拉動,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷提升發(fā)展質(zhì)量,以更加高層次高水準(zhǔn)的專業(yè)能力,為股東和社會持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。(供稿:楊虹 責(zé)任編輯:邵慧)

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