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貫徹落實(shí)精神 明確思路方向 謀實(shí)任務(wù)措施甘肅工程咨詢集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議 專題宣貫省第十四次黨代會(huì)精神
來源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2022年09月16日

9月16日,甘肅工程咨詢集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議,黨委書記、董事長馬明以“貫徹落實(shí)省第十四次黨代會(huì)精神 扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)‘十四五’發(fā)展規(guī)劃落地見效”為主題,對(duì)省第十四次黨代會(huì)精神進(jìn)行宣講,并結(jié)合黨代會(huì)精神和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,對(duì)工程咨詢集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)解讀。

馬明從省第十四次黨代會(huì)主題和未來五年我省工作的總體要求、奮斗目標(biāo)、安排部署等方面對(duì)黨代會(huì)精神作詳細(xì)全面宣講。他強(qiáng)調(diào),省第十四次黨代會(huì),是在向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、喜迎黨的二十大的歷史時(shí)刻,是在我省改革發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代、邁向新階段的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。大會(huì)提出的總體要求和奮斗目標(biāo)是我們繼往開來、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅的任務(wù)書、路線圖,是指引全省發(fā)展、推動(dòng)工作落實(shí)的重要遵循。集團(tuán)公司全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和核心要義,準(zhǔn)確把握工作部署和實(shí)踐要求,用黨代會(huì)精神武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作;要服務(wù)中心大局,把各項(xiàng)工作聚焦到黨代會(huì)精神貫徹落實(shí)上,緊緊圍繞黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),挖掘政策“富礦”,勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,努力把黨代會(huì)部署轉(zhuǎn)化為搶抓機(jī)遇謀劃措施、推動(dòng)發(fā)展的思想共識(shí)和行動(dòng)自覺,發(fā)揮好工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在服務(wù)保障全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)“甘咨詢”力量、體現(xiàn)“甘咨詢”擔(dān)當(dāng)。

圍繞省第十四次黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí),馬明強(qiáng)調(diào),要以黨代會(huì)精神為引領(lǐng),以集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),精準(zhǔn)對(duì)接政策措施,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展定位,明晰目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,采取有力有效舉措,堅(jiān)定不移向建設(shè)具有國內(nèi)重要影響力的一流工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目標(biāo)邁進(jìn)。

馬明從發(fā)展優(yōu)勢(shì)、面臨的挑戰(zhàn)和需把握的機(jī)遇三個(gè)層次開篇,系統(tǒng)分析了“十四五”期間面臨的形勢(shì)任務(wù),闡明了目標(biāo)任務(wù)。

馬明指出,要堅(jiān)持“政治方向、穩(wěn)中求進(jìn)、集約發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、系統(tǒng)謀劃”原則,樹立“綠色創(chuàng)新、開放包容、合作共贏”理念,把握“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、順應(yīng)規(guī)律、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),盯緊“專業(yè)化、多元化、集成化、數(shù)字化”方向,以“質(zhì)量、創(chuàng)新、效益、規(guī)模”為總目標(biāo),全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)“治理效能顯著提升、發(fā)展邁出重大步伐、產(chǎn)業(yè)布局更加合理、改革取得重大突破、職工收入再上新臺(tái)階、資質(zhì)資信取得突破、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效果顯著、企業(yè)文化再上臺(tái)階”。

馬明強(qiáng)調(diào),要發(fā)揮集團(tuán)總部功能,明晰“管戰(zhàn)略、管投融資、管新業(yè)務(wù)、管高端客戶、管審計(jì)監(jiān)督”職能定位。解決好集團(tuán)總部定位、整合重組、產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)部協(xié)同、組織效率和文化融合等重大問題,強(qiáng)力推進(jìn)“治理能力提升、資源優(yōu)化配置、資本運(yùn)作、資質(zhì)維護(hù)升級(jí)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營商環(huán)境打造、管理體制創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)”等重點(diǎn)改革行動(dòng)。

馬明強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決貫徹“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”總要求,夯基壘臺(tái),立柱架梁,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。要圍繞“產(chǎn)業(yè)、資本、平臺(tái)(數(shù)字)”三大方向,深耕“建筑市政、水利水電、公路交通、生態(tài)環(huán)?!钡群诵臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域,適度多元化布局,相應(yīng)拓展“工程總承包、全過程工程咨詢和投資運(yùn)營”等新業(yè)務(wù),同步推進(jìn)信息化建設(shè),構(gòu)建基本產(chǎn)業(yè)布局,打造骨干產(chǎn)業(yè)組織體系。要堅(jiān)持大市場(chǎng)戰(zhàn)略和“走出去”發(fā)展思路,不斷完善市場(chǎng)布局。要建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)、培育發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)質(zhì)量資信建設(shè)、建設(shè)高質(zhì)量干部人才隊(duì)伍、健全體制機(jī)制、打造融合型企業(yè)文化、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),支撐保障“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施。

馬明最后強(qiáng)調(diào),藍(lán)圖已繪就,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),全體干部職工要以奮斗者的姿態(tài)、先行者的勇氣,勇?lián)姑⒑V定前行,打造廣大干部職工引以為傲的文化、技術(shù)新高地,開新局、譜新篇,為建設(shè)全國一流工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)不懈奮進(jìn)!

集團(tuán)公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書,各子公司黨委班子成員、經(jīng)理層成員,集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人,各子公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。(責(zé)任編輯:田樹芬)

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