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甘肅工程咨詢集團黨委書記、董事長馬明調(diào)研省交通監(jiān)理公司
來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間:2023年04月04日

4月4日下午,甘肅工程咨詢集團黨委書記、董事長馬明一行前往省交通監(jiān)理公司調(diào)研企業(yè)運行、班子建設(shè)、新業(yè)務(wù)培育和人才隊伍建設(shè)等情況。

座談會上,馬明詳細了解了公司改革發(fā)展現(xiàn)狀、運行管理、人才及干部隊伍建設(shè)、黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等情況,重點了解了優(yōu)化布局、市場開拓、精細管理、改革創(chuàng)新等內(nèi)容。

馬明指出,大興調(diào)查研究之風(fēng)是落實“三抓三促”行動重要抓手,要通過走一線、問實情、訪民意等方式,摸清底數(shù),掌握實情,為集團公司決策提供堅實支撐。

馬明強調(diào),省交通監(jiān)理公司一要堅持發(fā)展第一要務(wù),用發(fā)展的手段、發(fā)展的思維解決前進道路上的問題,堅持生產(chǎn)經(jīng)營主航道,持之以恒做好市場開拓,擦亮“甘肅交通監(jiān)理”金字招牌;持之以恒做精做強主業(yè),適度多元化布局,重視省外市場開拓,統(tǒng)籌好省內(nèi)省外兩方面資源,助力公司經(jīng)營發(fā)展;重視資質(zhì)建設(shè),用好用活現(xiàn)有資質(zhì),繼續(xù)推動資質(zhì)換擋升級。二要堅持人才第一資源,做好人才引、用、選、育全鏈條,下大力氣做好人才引進,不斷提升高素質(zhì)技術(shù)人才占比;做好職工素質(zhì)培育,接續(xù)培養(yǎng)高水平總監(jiān)理工程師;重視年輕干部選拔,不斷優(yōu)化改善干部梯次結(jié)構(gòu),做到事業(yè)薪火相傳、后繼有人;堅持用制度管人管事,規(guī)范選拔任用,選拔干部做到重品德、重才干、重擔(dān)當、重實績、重公認,真正選拔出德才兼?zhèn)涞男聲r代好干部。三要堅持創(chuàng)新第一動力,注重發(fā)揮改革作用,堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,通過改革提高人才質(zhì)量、提高管理水平、提高技術(shù)能力;重視技術(shù)總結(jié)和創(chuàng)新成果運用,將技術(shù)改良和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場工作質(zhì)效,通過技術(shù)水平提高促進現(xiàn)場監(jiān)理能力提升;超前謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型,盯緊行業(yè)智慧監(jiān)理前沿,學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗,降低管理成本、提升生產(chǎn)能力、提高工作效率。四要堅持黨建第一引領(lǐng)力,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,全面貫徹落實黨中央、省委省政府和集團公司黨委決策部署,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動黨的建設(shè)與公司治理、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融共進、深度融合;按照“三抓三促”行動安排部署,抓好學(xué)習(xí)提升,從學(xué)習(xí)中不斷獲取前進動力,有效提升解決問題的能力。

馬明要求,省交通監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的關(guān)鍵作用,以身作則、以上率下,帶頭深入學(xué)習(xí),帶頭改進作風(fēng),帶頭落實企業(yè)改革發(fā)展任務(wù),以時時放心不下的責(zé)任感,把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)牢牢扛在肩上,團結(jié)帶領(lǐng)干部職工凝心聚力共謀高質(zhì)量發(fā)展。

(責(zé)任編輯:楊  虹)

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