2月19日，甘肅工程咨詢集團召開2024年生產經營工作會議，全面總結2023年工作成效，深入分析形勢，系統謀劃今年重點工作。集團公司黨委書記、董事長馬明出席會議并講話，黨委副書記、總經理張佩峰作題為《錨定目標抓落實 篤行不怠建新功 全力推動集團公司高質量發(fā)展再上新臺階》的報告，集團公司領導班子成員參加會議，黨委委員、副總經理成少平主持會議。
會議傳達了全省經濟運行調度會議精神。會上，兩戶子公司作交流發(fā)言、一戶子公司作反思發(fā)言，安排部署了集團安全生產工作，與子公司簽定了2024年度業(yè)績考核目標責任書和安全生產目標責任書。
馬明在講話中指出，剛剛過去的一年，集團上下認真貫徹落實黨中央、省委省政府決策部署，深入開展主題教育，扎實推進“三抓三促”行動，狠抓十大任務落實，各項工作穩(wěn)中有進，實現了預期目標。當前，集團發(fā)展面臨著行業(yè)調整劇烈、企業(yè)分化加劇和發(fā)展轉型加速等多年少見的不利現象。集團發(fā)展既要擴大規(guī)模，又要轉型跨越，必須清醒認識面臨的形勢和挑戰(zhàn)，堅持發(fā)展第一要務，以自身努力工作的確定性去應對環(huán)境變化的不確定性，要思危、思變、思進，勝人一籌精謀劃、抓落實，確保集團行穩(wěn)致遠。
馬明要求，要領會好全省經濟運行調度會議精神，堅決落實穩(wěn)增長、穩(wěn)運行、穩(wěn)收入的工作目標，認真貫徹執(zhí)行集團年度工作會議的總體部署，錨定目標、苦干實干。要通過做強主業(yè)，提升規(guī)劃水平；反思“瘦身健體”，提升發(fā)展質量；加強全面管理，提升運營效能；推動創(chuàng)新轉型，培育核心優(yōu)勢；加快體制機制建設，適應市場需求。同時要高度重視資本運營、合規(guī)管理、安全生產、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等工作，并強化黨的建設與生產經營深度融合，牢牢扛起國企的政治責任、經濟責任、社會責任。
馬明號召，各級干部要解放思想、與時俱進，擔當作為、真抓實干，堅定信心、奮勇前行，奮力實現“開門紅”，圓滿完成今年各項經濟指標任務。
張佩峰在報告中指出，2024年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，也是集團高質量發(fā)展的關鍵之年，要牢牢把握中央和省委經濟工作會議精神，堅決落實穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破的工作要求，認真貫徹執(zhí)行集團年度工作會議精神，早謀劃、早部署，堅決完成2024年各項目標任務。要著力強化經營管理，夯實高質量發(fā)展基礎；著力強化業(yè)務布局，培育高質量發(fā)展新動能；著力強化國企改革，增強高質量發(fā)展活力；著力強化內部管理，落實高質量發(fā)展舉措；著力強化投融資能力，增強高質量發(fā)展新動力；著力強化科技創(chuàng)新，打造高質量發(fā)展新引擎；著力強化人才支撐，建設高質量人才隊伍；著力強化安全意識，嚴守高質量發(fā)展底線；著力強化黨建引領，凝聚高質量發(fā)展合力，努力譜寫集團改革發(fā)展新篇章。
集團公司董事會秘書、總部全體員工；各子公司領導班子成員，經營、財務部門負責人共110余人參加。
（責任編輯：朱珂寧）
