首先，了解每個施工現場的調查情況，并根據每個施工現場的實際情況和儀器的性能合理分配儀器，使所有儀器都能發揮最大的優勢。

 其次，開發詳細，特定且可操作的儀器管理和維護系統。 在休息培訓期間，項目經理和技術經理將逐一向操作員解釋。
 第三，在測繪工作中，有必要將儀器使用管理維護系統張貼在活動區，生活區等突出場所，以使每個人都能聽到和聽到。 對于新招聘的臨時工來說，這也是一種很好的培訓方法。 使每個人都感受到儀器使用和維護的重要性。

 第四，應向每個人詳細實施該工具，并應準備一份“工具使用清單”，并分發給項目負責人和團隊負責人。 它應該指出誰負責什么工具。 在映射過程中，詳細記錄誰在什么時間損壞了哪些附件，以及由于什么原因而損壞了它們，這些是將來獎金分配和榮譽評估的重要基礎。

 第五，在測繪工作中，應定期分析設備使用情況。 在對每個工作區域的表面狀況進行有針對性的分析時，會特別考慮損壞儀器的某個部分，并采取相應的措施來防止和補償用戶由于人為原因對設備造成的損壞，具體取決于 批評或懲罰的嚴重性。